云南经济管理学院召开创业型大学顶层设计研讨会

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5月17日下午，云南经济管理学院特邀石家庄经济学院党委书记李军、学生处处长郑柄章、创业教育学院副院长朱燕空，武汉工商学院党委书记陈伟、办公室主任张俊，贵州商学院团委副书记吴晶鑫，用友新道有限公司副总裁周前进，深圳前海子谦董事长吴桐辉，安宁市工信委余时海等嘉宾，在安宁校区图书馆五楼会议室召开创业大学顶层设计研讨会。云南经济管理学院董事长杨红卫，党委书记张伯康，院长彭增华，副院长杨军、李磊，以及各职能部门和二级学院领导出席了会议。会议由院长彭增华主持。朱燕空博士首先带来创业型大学顶层设计主题发言，他通过“大学功能、环境变化、经济增长、学习方式”四个方面论证了为什么要建设创业型大学；分析指出创业型大学的组织特点应包括去中心化、去行政化、放权、扁平化，个体特点应包括领导团队、教师、学生三部分内容；通过定位、教育改革、文化、治理与管理、创业课程、创业活动、教学方法、教师、创业孵化园、全过程设计等方面阐述了怎样建设创业型大学。听完朱博士的发言，与会嘉宾就创业型大学顶层设计的问题发表观点。武汉工商学院党委书记陈伟指出，作为新兴学校，要实现超越首先要转变思维，由管理思维向创业思维转变，由传授知识向创造价值转变，着力打造创业氛围和环境；用友新道科技有限公司周前进从企业看待学校培养创新型人才的角度，建议学院按照市场对人才的要求和市场对人才的调配来培养人才，加强师资力量建设，要多以学生为中心、多以实践为内容、多以教师为核心，促进创新型大学建设；贵州商学院团委副书记吴晶鑫提出，要用创业型的思维来开展创新创业工作，我们也要意识到，公办学校转型后对民办学校将带来挑战。彭增华院长指出，建设创业型大学首先要统一思想，居安思危，形成合力，必须要超前谋划，不断加强内涵建设；其次是抢抓机遇，盯住市场、盯住国家政策、搞好学校的内部管理。人力资源部长王丽通过组织架构的梳理、目标任务的明确和梳理、内置动力的改变以及解决师资瓶颈的措施四方面阐述了建设创业型大学在人力资源工作方面的改革方向。杨红卫董事长在会议总结发言中指出，目前有国家政策的支撑、政府的补助以及平台的搭建，我们已经迎来了第四次创业的大好时机，创业氛围越来越好。怎样帮助学生成为第四次创业大潮的弄潮儿，我们有着责任和义务。我们要在宏观的政策和背景下，培养学生的创业精神和能力。我们的学生学习能力不够，但是融入社会的能力很强，对这样的学生进行创业教育，我们是有优势的。怎样建设好师资队伍是我们亟需解决的问题。各二级学院、各专业的教研室，要对产教融合进行认真研究和实践，积极引进项目和人才，才能做好建设创业型大学的顶层设计。云南经济管理学院召开创业型大学顶层设计研讨会