扎实工作，攻坚克难，进一步推进学院评估工作

8月13日上午9：30，云南省旅游发展委员会云南旅游职业学院建设与发展工作推进领导小组副组长、学院升格统筹组组长、省旅游发展委分管学院工作的副主任何池康同志，率领升格统筹组副组长即省旅游发展委办公室主任尹耀、人事处处长张京龙、财务统计处处长周群等一行，莅临学院检查指导学院评估工作，看望、慰问暑假期间仍为评估坚持工作的教职员工，并听取学院学院人才培养评估工作进展汇报，分析、研究存在问题，并对学院人才培养评估下一步工作进行部署。学院院领导、中层干部、各系部教研室主任以及评估办公室工作人员等70人参加了工作会议。会议由学院范德华院长主持。

何池康副主任在听取了学院汇报和省旅游发展委参会职能部门负责人建议后，代表委党组对学院教职工假期坚持工作表示慰问和感谢，对学院评建工作做再动员、再部署。何副主任说，听了学院的汇报，有喜有忧。学院评建工作现在已经进入到攻坚阶段，到了解决好“最后一公里”的阶段，需要认真梳理、研究、思考，提出下一段工作具体的、有针对性的措施、方法。在座的各位的既是组织者、参与者，又是实践者。学院评估能否顺利通过，在座的中层干部和教研室主任是关键。评建工作“时间紧、任务重、要求高、困难大”，又是一项系统工程必须系统的做好设计，解决好各方面的问题。学会用“弹钢琴”方法，统筹推进学院的评建工作。

（一）严格按照评建要求，借鉴经验、规范开展工作

第一，处理好原则性和灵活性。原则性是方向，即有关政策规定、规范，是不能改变的；原则性是目标，即通过合格评估，是必须实现的。评估工作已有可以借鉴的经验和因素，要学会在前人的基础上借鉴、提升自己的水平。灵活性是灵魂、是创新、是特色，我们要思考的是要如何突出学院的亮点和特色。

第二，处理好做、写、说的方法问题。“做”要实实在在的做，否则评估无从谈起；“写”要会写，检查看的是痕迹资料，要总结归纳好评建资料；“说”要说得清楚，“能说清楚”的说清楚，“说不清楚”的不争论。“做”是基础，“写”是形式，“说”是需要。

第三，评估要认真准备。既要埋头干事，也要抬头看路。干事是要认认真真的按照规定时间完成任务，同时还要协调、沟通。在埋头干事的前提下，保证协调到位，可能有些问题便可以避免。领导班子及组织者一定要有清晰的思路。学会两手抓两手都要硬。系统抓，协调起来。

（二）高度重视，把评建作为自己的事来看、来办

要把评估作为自己的事来看待、来做，评估事关每一个人的切身利益，既是实现云南旅游产业梦、学院发展梦，也是实现教职工个人梦的需要。责任重大，使命光荣。省领导、委领导高度重视学院发展，专门拨给学院800万元的评建专项经费。希望学院抓住机遇，顺势而为，促进发展。“机”是一条线，“遇”是一个点。机遇一旦错过，损人不利己。希望全体教职工再“咬咬牙”，一定要冲上去，不能掉队。委办公室、人事处、财务统计处的负责人参加会议，是为学院评建工作做后勤保障工作，为大家创造相对较好的工作环境。800万元评建专项经费，根据有关规定，只要有利于评估的事情，学院可大胆的开展工作。整合资源，集中力量，通过评估是目标。学院要制定激励机制，委里面积极创造条件支持，只要政策上有依据，该兑现的工作经费一定要兑现。

（三）几点工作要求

第一，要把文件上的安排变成实际行动，在抓落实上下功夫。要有大局、全局意识、长远意识。学会换位思考，在工作中相互理解、支持、帮助。要在抓落实上下功夫，集中火力，打攻坚战、歼灭战。

第二，抓住黄金机遇，充分利用好暑假的时间。在8月20日前集中精力和时间，提升评建资料质量。

第三，建立层层工作责任制，抓好统筹协调，包括内外协调，把资源整合好，把人员分配好，做到事半功倍，这就是效率、生产力。

第四，抓好新校区建设和老校区处置。这也是学院升格评估工作的一个重要因素，因为老校区软硬件条件已经不适应学院发展需要。教职工同志们要积极关心新校区建设和老校区处置，积极参与进来，但不能自由主义，到处乱说。委党组将尽全力维护教职工的最大利益。

何副主任是在听取了学院评建工作进展汇报及省旅游发展委参会职能部门的建议后作出以上指示的。韦明体副院长代表学院从评估主要指标和基本程序、评估工作进展、目前存在的困难、下一步工作打算等四个方面进行了工作汇报。韦副院长说，前期工作学院组织坚强有力，工作推进成效明显，评建材料框架已基本构建完成。目前存在的主要困难是任务重、时间紧、要求高，需要启动动力激励机制，进一步动员激励教职工做好下一阶段的攻坚工作。下一步阶段的主要工作是抓好与省教育厅汇报咨询政策的同时，统筹安排，建立好评估资料室，启动迎评工作，构建自评总报告。在韦副院长汇报的基础上，学院吴卓让书记、郭定祥副书记等做了补充发言。进一步分析了迎评工作尚存在的差距，提出要进一步抓好评建工作资料的优化、提炼。

与会的省旅游发展委参会职能部门负责人对学院评建工作提出指导意见。希望学院在加强“打造一支队伍，塑造一种形象”等内部建设的同时，抓紧开展迎评工作对外对接工作，及时，吃透政策、了解流程；加强资料收集的同时，依法依规合理使用和发挥评估专项经费的效益；加强工作协同性，做到在各系部门细致分工的基础上，由学院层面统筹、协同推进；既要注意材料的充分性、针对性，又要注意与评估标准紧密结合，开拓思路，突出核心，完善资料。

    学院范德华院长也在会上发言，他代表学院感谢省旅游发展委党组对学院评建工作的坚强领导和亲切关心，并就下一步工作向与会的学院各部门与会人员提出了要求。范院长强调，现在距离学院接受教育部门的评估还有四个月的时间，评建工作已进入攻坚阶段、招生录取正在紧张进行、固定资产清理正全面核对、新学期各项工作即将全面展开，时间紧、任务重、要求高，希望各系（部门）在下一步工作中处理好以下三个关系：一是处理好评估工作和日常工作的关系。按照学院安排8月22日新生开始报到，一系列新学期工作将全面展开。从院领导、各部门都要事前谋划，正确处理好评建和日常工作的关系，做到两不误。二是处理好实际性和创造性的关系。评估资料有指标解释为指导，可以在此基础上，尊重事实，同时开拓新思维，提高资料质量，体现学院管理水平。三是处理好责任和权利的关系。评建攻坚阶段，教职工同志们已经很辛苦。但是作为学院的主人，希望中层干部、教研室主任要以主人翁的责任意识，尽职尽责、做到做好。学院也将制定出具体办法，保证评估工作经费和完成任务激励经费到位。