3月26日至4月15日，昆明理工大学就绩效改革工作开展集中调研。夏雪山副校长走访了环境科学与工程、生命科学与工程、马克思主义学院等26家学院。人事处负责人参加调研。

夏雪山副校长指出，此轮绩效改革的主要方向和重要精神，一是任务跟着目标走，绩效跟着任务走；二是绩效管理权下放，学校只管整体任务，学院负责具体实施；三是挤压水分，真正体现绩效的激励作用。针对目前学校绩效改革工作的紧迫性，夏副校长要求，学院要在学校绩效改革工作安排部署下，结合学校绩效改革文件精神加紧制定本部门绩效考核与分配办法；学院要对照学校双一流建设、一流专业建设以及学校内涵发展的相关要求，找准目标，靶向政策，精准发力，积极处理好岗位职责与绩效关系，充分发挥绩效考核在学院各项工作的指挥棒作用。

会上，各学院负责人从理解学校绩效改革精神情况、组织宣传学校绩效政策情况、学院绩效考核与分配文件制定情况以及绩效改革过程中面临的问题，就学院绩效改革工作开展情况进行了汇报。与会人员就绩效改革相关问题展开了探讨和交流，对学院在政策实施方面存在的疑惑进行了解答，为学院在改革过程中存在的问题理清了思路。

（供稿：人事处）